Üleminekuga kroonilt eurole astub Eesti viimase sammu lõimumisel Euroopa majandus- ja rahaliiduga.

Üleminek eurole seab ettevõtted silmitsi tõsise katsumusega, sest muudatusi on vaja teha kogu organisatsioonis. Euro mõjutab nii ettevõtte strateegiat, äriprotsesse kui IT-süsteeme.

Eurole üleminekul seisab ettevõtete ees rida erisuguseid ülesandeid, näiteks:

• üleminekuperioodil toodete ja teenuste hindade avaldamine kahes vääringus ning hindade ümardamine vastavalt kehtestatud reeglitele;
  
• kõigi teenindus- ja müügipunktide varustamine piisava hulga euro pangatähtede ja euromüntidega;
  
• ettemakse-, kinke- ja sooduskaartide kohandamine tehingute arveldamiseks eurodes;
  
• uute raamatupidamis- ja arvestusreeglite kehtestamine ja/või olemasolevate reeglite muutmine;
  
• maksu- ja arvestusalaste küsimuste lahendamine;
  
• kõigi kroonides väljendatud osa- ja aktsiakapitalide ümberarvestamine eurodesse ning vastavate muudatuste sisseviimine põhikirjadesse;
  
• kõigi IT-süsteemide tuvastamine, mida euro kasutuselevõtt mõjutab; süsteemide häälestamine euro kasutuselevõtuks ja testimine;
  
• eurole üleminekuga seotud muudatuste tutvustamine töötajaile ja vajalike koolituste korraldamine organisatsiooni kõigil tasandeil.

Miks valida KPMG?

Et abistada Eesti ettevõtteid eurole üleminekul, pakub KPMG Baltics AS euro nõustamisteenuste paketti, mille oleme välja töötanud tuginedes KPMG kogemustele Slovakkias, Sloveenias ja Küprosel.

Meie teenuste paketti saab kohaldada ettevõtte vajadustele sõltumata projekti mahust või kestvusest, kasutatavast tehnoloogiast, rakendusalast, meeskonna koosseisust või ettevõtte tegevusvaldkonnast.

Aitame vähendada ettevõtte riske ja ebakindlust.

Oleme soovituste väljatöötamisel järjepidevad, süsteemsed ja lähtume kokkulepetest.

Abistame juhtkonda tõhusate kontrollimeetmete, protseduuride ja standardite kehtestamisel. Meie teenused

Eurovalmisoleku analüüs
Aitame klientidel hinnata ettevõtte valmisolekut eurole üleminekuks. Oleme välja töötanud kontroll-lehed, mille alusel tuvastame eurole ülemineku mõju ettevõtte

• äritegevusele ja protsessidele;
  
• siseprotseduuridele;
  
• IT-süsteemidele;
  
• raamatupidamisele ja maksuarvestusele;
  
• õiguslikule korraldusele.

Mõjuanalüüsi abil aitame kaardistada tegevused, mis on vajalikud selleks, et tagada ettevõtte tõrgeteta toimimine ka peale euro kasutuselevõttu.

Eurole ülemineku projektijuhtimine
Pakume klientidele abi kogu eurole ülemineku projekti vältel. Koos kliendiga analüüsime ettevõtte valmisolekut eurole üleminekuks, töötame välja tegevuskava, oleme abiks projektijuhtimisel ning viime läbi euroks valmisoleku kvaliteedikontrolli.

Eurole ülemineku kvaliteedikontroll
Pakume tuge klientidele, kes soovivad saada kindlust, et nende tegevus eurole üleminekuks on kooskõlas seadustega, maandab ettevõtte jaoks olulisemad riskid ning tagab ettevõttele õigeaegse valmisoleku euro kasutuselevõtuks. ´

Eurole ülemineku nõustamises osalevad meie juhtimis- ja IT- ning maksu-, arvestus- ja õigusnõustamise spetsialistid ning rahvusvahelised eksperdid.

Lisainfo:
Janno Kase
ärinõustaja
IT-nõustamisteenuste juht
tel: 6 676 814
e-post