Juhtkond vajab kindlustunnet, et organisatsiooni töökorraldus ja ressursside kasutamine on efektiivne ning eesmärkide saavutamisega kaasnevad riskid maandatud. Meie sõltumatud ja objektiivsed siseauditi asjatundjad aitavad juhtkonnal välja selgitada organisatsiooni olulised riskivaldkonnad, töökorralduslike muudatuste tegemise vajadused ja võimalused. Muudatuste elluviimiseks koostatakse vajadusel detailne tegevuskava.

Meie siseaudititeenused:

• Siseauditi teenuse täielik või osaline sisseostmine:
  • siseauditi tööplaani koostamine
  • siseauditi läbiviimine, lähtudes organisatsiooni erinevate huvigruppide soovist või standardites/õigusaktides sätestatud nõuetest
  • KPMG siseaudiitorite osalemine kliendi (siseauditi) töögrupis (auditi juhina või auditimeeskonna liikmena)
• Riskide hindamine ja juhtimine:
  • organisatsiooni jaoks oluliste riskide tuvastamine
  • riskide mõju ja olulisuse hindamine
  • organisatsiooni riskijuhtimise protsessi analüüs, protsessi arenguvajaduste ja -võimaluste selgitamine
  • pettuse riskide tuvastamine
• Hindamine ja nõustamine:
  • sisekontrollisüsteemi piisavuse ja efektiivsuse hindamine, lähtudes organisatsiooni erinevate huvigruppide soovist või standardites/õigusaktides sätestatud nõuetest
  • sisekontrollisüsteemi arendamise nõustamine
  • siseauditi funktsiooni loomine ja efektiivse rakendamise nõustamine
  • siseauditi eesmärgipärase arendamise nõustamine
  • koolitused riskide hindamise ja siseauditi valdkonnas
• Kliendi siseauditi funktsiooni väline hindamine vastavalt IIA (The Institute of Internal Auditors) standarditele

Miks valida Eestis KPMG?

• Meil on ettevõtete ja asutuste töökorralduse ülesehitamisel ja riskide hindamisel laialdased kogemused nii avalikus kui erasektoris.
  
• Rahvusvaheline koostöövõrgustik ja tipptasemel oskused erinevates juhtimisvaldkondades võimaldavad meil pakkuda kliendi jaoks terviklikke siseauditi lahendusi.

Mida võidab meie klient?

• Oluliste riskivaldkondade ja arenguvõimaluste tuvastamine organisatsioonis võimaldab ettevõttel tugevdada olemasolevaid ja luua uusi konkurentsieeliseid.
  
• Objektiivne hinnang ettevõtte töökorralduse efektiivsusele võimaldab langetada kvaliteetseid juhtimisotsuseid.
  
• Süsteemne ja organiseeritud lähenemine riskide hindamisele ja juhtimise protsessile on oluliseks eelduseks organisatsiooni eesmärkide saavutamisel.

Lisainfo:
Karin Rätsep
siseaudititeenuste juht
tel: 6 268 751
e-post